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美*3D打印陆海空三*
实施过程型理论需要在企业实施需要型激励理论之前以及实施状态型激励理论之后进行。该理论的实施需要以企业员工在需求型激励理论下制定管理体制之后的反映情况为依据,对基于该理论的企业管理办法进行动态性的改革,并且还要以员工对企业在不同阶段的不同需求为依据,将出发点放在员工的根本利益上,对管理方案加以制定,从而使员工能够得到凝聚力的增强,最终使企业经济效益得以提升。